Joseph Cain
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Un'andana di concessionari GM ha scelto di scommettere sull'azienda agricola nella speranza di mantenere i suoi franchising nella massiccia ristrutturazione del 2009 della casa automobilistica, ma quella decisione si sta rivelando sbagliata per almeno otto località.
Per un numero selezionato di rivenditori, GM ha delineato una serie di obiettivi individuali che i negozi dovrebbero raggiungere, compresi i dati sulle vendite. La General Motors ora fa causa a coloro che non sono riusciti a raggiungere l'obiettivo concordato tra la casa automobilistica e le singole franchising. Durante la ristrutturazione del marchio, ha preso di mira 2.064 concessionarie per la chiusura, ma 700 di quelle presentate per arbitrato, 120 delle quali hanno ottenuto un ripristino di franchising in prova.
La maggior parte ha fatto bene, ma alcuni lotti sfortunati non hanno fatto il taglio. Ora, GM sta esercitando la sua opzione per acquistare i propri beni e ha intentato azioni legali federali contro di loro, affermando di non aver raggiunto gli obiettivi precedenti.
Ma la storia non è necessariamente così semplice come la caccia ai poveri interpreti. In almeno un caso, una concessionaria sostiene che non è stato fornito un inventario per raggiungere gli obiettivi concordati.
Astro @ Exit 132 Buick-GMC, Whitehall, W.Va. sostiene che non gli è stato dato abbastanza, o il giusto mix di veicoli per soddisfare la domanda di vendita di GM. Ora, sta contestando l'affermazione della società sui suoi beni, dicendo che il marchio non ha resistito alla conclusione dell'accordo.